IT vormt inmiddels een integraal en niet meer weg te denken onderdeel van elke onderneming. Met behulp van IT-systemen kan een toegevoegde waarde worden gegenereerd, door de processen efficiënter in te richten.
Intussen liggen echter verschillende IT-gebieden zelf onder vuur: de organisaties zijn vaak inefficiënt, kostenintensief en traag. Historisch gegroeide structuren of niet consequent uitgevoerde mergers & acquisitions zijn hiervan vaak de oorzaak. Daarom is het zaak om door een nieuwe opzet het totale efficiëntie- en rationaliseringspotentieel van IT-organisaties volledig te gaan benutten.
Uitgangssituatie en uitdaging
De motor achter de nieuwe inrichting van de IT-organisatie is - naast eisen vanuit de business en veranderingen in de bedrijfscultuur - het feit dat mogelijkheden voor kostenbesparingen door middel van optimalisatie moeten worden geïdentificeerd. Dit is van invloed op alle onderdelen van de onderneming: organisatorische units, bedrijfsprocessen, afzonderlijke vestigingen, applicaties en gegevens- en IT-infrastructuur. Binnen een IT gericht efficiëntieproject moeten de volgende uitdagingen worden aangegaan:
Vereenvoudigen en uniform maken van architecturen en processen
Inzichtelijk maken van kosten
Consequent omzetten van de bedrijfsstrategie
Implementeren van een uniforme IT-strategie op alle niveaus
Heeft u vragen of wilt u meer informatie? Uw contactpersoon is Vincent van Wees.